如（rú）何（hé）将人工智能应用到篮球（qiú）领域（yù）？

NBA达拉斯独行侠队老板马克·库班：“现在的经（jīng）济是这样一（yī）种经济（jì），有些部分有人（rén）工智能，有（yǒu）些（xiē）部分没有。因为成功应用人工智能并不便宜，也并不（bú）容易。因此（cǐ）请小心这样说的人（rén），他们（men）会说，‘我这里（lǐ）有杰出的（de）人工智能领域的人才，只花一点钱我们就可以（yǐ）把人工智能应用（yòng）到您的公（gōng）司里。或者说，‘快投资吧，因（yīn）为我这里有来自MIT（麻省理工学（xué）院（yuàn））的员工。’人（rén）工智能并不是（shì）这样（yàng）的，与数（shù）据和处理相关的成本是巨大（dà）的。亚马（mǎ）逊、网飞、Unity、苹果等公（gōng）司（sī），这些公司花（huā）了十年，甚至在（zài）某些情况（kuàng）下花了（le）更长的时间，在人（rén）工智能的研究上，并（bìng）投入了数十亿美元，但对于美国Inc.5000强企业来说，就（jiù）很难完全应用人工智能（néng）。并（bìng）且我建议，当你尝试通过人工智（zhì）能中做某事时，你（nǐ）要（yào）多加注意。因为无论你认为（wéi）你的预算是多少，研究人工智能（néng）都可能会花到你预算的（de）10倍。

同时，仅仅因为某些东西使用了人工智能，并（bìng）给（gěi）了你回（huí）应（yīng）或结果，并不意（yì）味着它（tā）们是正确的。人工智（zhì）能需要时间来学习，它需要随着时间来变得更（gèng）加智能。因为它很昂（áng）贵，公司想（xiǎng）要应用它（tā）会（huì）很难。而不是简（jiǎn）单地说，‘哇这是人（rén）工智能，那它一定是（shì）对的，我要把所有钱都投在这上面。’所以你不仅需（xū）要知道人工智能，还需要非常（cháng）了解它。并非所有的（de）人（rén）工（gōng）智能都是（shì）开箱即（jí）用的，但是你必须（xū）开始（shǐ）考虑未来，考虑如何开始应用人工智能（néng），但要谨慎行事，并（bìng）且注意成本。

我们从未在（zài）篮球（qiú）领域（yù）停（tíng）止使（shǐ）用人工智能。我们会（huì）尝试创建一（yī）种预测算法，该算法可以接收比赛（sài）视频，或者（zhě）实时捕（bǔ）捉比赛（sài）视频。并通过计算机视觉，通过机器学习或深度学（xué）习，通过（guò）姿态（tài）估计对视频进行处理，并（bìng）尝试预（yù）测接下来会（huì）发（fā）生什么。如果这正在（zài）发生，那（nà）么我（wǒ）们尚未考虑（lǜ）到但可能（néng）会发生的事情有什么（me）？或者一场比赛中（zhōng）有哪些要素需（xū）要被考虑？

我举一个具体的例子。在（zài）比赛防守时我（wǒ）们需要覆（fù）盖多（duō）大的空间？如何构造防（fáng）守阵型，从（cóng）而使（shǐ）对手（shǒu）每回合得到的分数减少（shǎo）0.1或0.2？接下来我们会考虑球员的速（sù）度，并且把它和球（qiú）员的进攻能力进行（háng）比较（jiào），我们该如何权衡利弊？所（suǒ）有这些都是我们正在研究的机器（qì）学习（xí）分析的一部分。

我（wǒ）再举一个达拉（lā）斯（sī）独行侠队的例子。当比（bǐ）赛恢复，我们希望重新出（chū）售季票时，我们该使用什么（me）样的客户识别方（fāng）式，从而让我们最有可能找（zhǎo）到想持有季票的人？想持有季票的人是喜欢花的人（rén）吗？ 是喜（xǐ）欢花、喜欢喝茶、还坐公交车的人吗？我们在找寻所有（yǒu）这些（xiē）特定要素，以（yǐ）便（biàn）去创造一种客户识别方式，这种（zhǒng）方式（shì）能够让我们决（jué）定在哪里寻找下一个客户（hù），哪（nǎ）个客户最有可（kě）能买季票。”