◆火神山医院正在（zài）安装AI医疗设备。深睿（ruì）医（yī）疗提供

新冠肺炎疫情让全球一度出现一罩难求、一机难求（qiú）的局面。一罩指口罩，一机指（zhǐ）呼（hū）吸机。医（yī）疗器（qì）械由此成为（wéi）关注热点。

在医疗器械领域，我们的技术水平长期以来并不占优势，并且高度（dù）依（yī）赖进口。但如今，在人工（gōng）智能应用（yòng）上，经历了疫（yì）情的“大练兵”后，智能（néng）影像诊断（duàn）、远程医疗等，让中国积累了更（gèng）多自己独有的经验（yàn）。

未来，医疗器械+人（rén）工智（zhì）能，是否具有某（mǒu）种弯道（dào）超车的可能性？而上海在迈（mài）向（xiàng）科创中心的过程中，又能在这个（gè）潜力无限的创新领域（yù）抓住（zhù）哪些机会？

多年差距艰难追赶

近几个月，吴东博士不断收到来自宁波、深（shēn）圳等城市的邀（yāo）约（yuē），希（xī）望（wàng）她（tā）能带着新组建的医疗器械团队，入（rù）驻当地（dì）。但吴东暂时还在考虑中，上海的研发（fā）人才和（hé）技术积（jī）累，相对更有优势（shì）。

对上海的好感，缘起于2011年。那时，中（zhōng）国（guó）医疗器械水平发展严重不（bú）足，全（quán）球500强巨头企业不愿意错过庞大（dà）的中（zhōng）国市场，纷纷（fēn）计划（huá）着（zhe）在中（zhōng）国（guó）设（shè）立研发中心。吴东曾任3M、柯惠（huì）的高管，2011年起供职于美（měi）敦力，她为公司的研发中（zhōng）心选址，当时有4座候选城市：北京、上（shàng）海、深圳、天津，而她最终选择（zé）了上海。

10年过去（qù）了，但（dàn）是（shì）吴东（dōng）发现，国（guó）内的医疗器（qì）械公司，依（yī）然（rán）与国际上有很（hěn）大差距。

以呼（hū）吸机为例。呼（hū）吸（xī）机的外壳（ké）设（shè）计和汽车外壳有（yǒu）相似性。用（yòng）来控制（zhì）呼吸动作的系统，也类似于汽车（chē）的控（kòng）制系统。再者是电子系统、合成系（xì）统。把这些技术一一分解就会发现（xiàn），医疗器械和汽（qì）车有极（jí）大相（xiàng）似性，所以这（zhè）两个行（háng）业的技术（shù）人员时常互相流（liú）动（dòng）。医疗器械行（háng）业中，50%以（yǐ）上的人才不是出自医疗专业（yè），而是出自汽车等（děng）设（shè）备行业。

10年中，我国的（de）医（yī）疗器（qì）械行业，也经历（lì）了（le）与（yǔ）汽车业类似（sì）的发展（zhǎn）过程：早期没有自主研发的动力，因为不（bú）需要研（yán）发，复（fù）制国外产品（pǐn）也能活得（dé）很好（hǎo）。中国市场足够大（dà），只要产品（pǐn）便（biàn）宜、质量不差（chà），企业就能（néng）分到一杯羹。

然而，拥有复制能力，却（què）未（wèi）必（bì）掌握了核心技（jì）术。比如对（duì）呼吸（xī）机（jī）来说，核心（xīn）是控制系统（tǒng）。它可以（yǐ）在病人（rén）不能呼吸时帮（bāng）助呼吸；但是当病人自（zì）己有一些呼（hū）吸能力（lì）后，又会慢慢减少出气量，让（ràng）病人的自主呼吸（xī）渐（jiàn）渐恢复。如（rú）果一台呼（hū）吸机，只知道不断给病（bìng）人加气，那后果不堪（kān）设想。

“这个控制系统设（shè）计（jì）不是一两年能完成的，需要大（dà）量临床（chuáng）测试和调整。”吴（wú）东解释，此（cǐ）类技术改进（jìn），不可能一蹴（cù）而就，这就是国际大企业的“功（gōng）底”。医疗（liáo）器械面对（duì）的是生命，没有足够的（de）临床验证（zhèng），任何一（yī）个小（xiǎo）细节都不能（néng）轻易改（gǎi）动。她说，最（zuì）怕（pà）的是复（fù）制国外的设备，却不理解为什么这（zhè）样设计，复制时又想当然进（jìn）行（háng）自作聪明的（de）改动，那样更加危险，“还（hái）不（bú）如完（wán）全不（bú）动脑筋复制下来”。

在美（měi）敦力担任（rèn）全球副总（zǒng）裁（cái）期（qī）间，吴东还兼任康（kāng）辉集团总经理。康辉是国内知名的骨科企（qǐ）业，“但研发动力依然不足，还是以复制（zhì）国外产品居（jū）多。”吴东说。

医疗器械产（chǎn）品差异极大（dà），既包括止血海绵，也包括医用磁共振成像等大型设备。基础领域涉及电子技术、计（jì）算机技术、传感器技术、信号处（chù）理技术（shù）、生物化学、临床医学、精密（mì）机械、光学、自动控制、流体力学等。因此，医疗器械的发展受基础工业水平影响。美国、欧洲、日本（běn）由于发达（dá）的工业基础，长期处于世界领先位置。

多年来，我国高（gāo）端市场（chǎng）几乎被跨国公司占据，国内企业主要生（shēng）产中（zhōng）低端、具有价格优势的产品，如中（zhōng）小型器械及耗材，仅有部（bù）分（fèn）产品如监护（hù）仪、麻醉机、血液细胞分析（xī）仪、彩（cǎi）超和生化分（fèn）析仪等具备出口实力。我们想要追上，非（fēi）短时（shí）间可以达（dá）成。

但是此次疫情（qíng），给了这个备受关注的领域一针“强心（xīn）剂”。尤其（qí）是远程问诊（zhěn）、人工智能（néng）、无接触自动化（huà）系统等（děng），在疫情中（zhōng）大放光彩（cǎi）。医疗器械+新科（kē）技，在中国似乎（hū）迎来了一个风口。

只有AI能做到

乔昕从（cóng）事医（yī）学影像行业已（yǐ）有30多年。第（dì）一次（cì）听说数字医疗，还是10年前的事。

当（dāng）时，几（jǐ）大（dà）跨国企业已经开始（shǐ）意（yì）识到数字医疗的潜力，比（bǐ）如一台CT机，在普（pǔ）通人眼里只是一（yī）个大硬件（jiàn），但它的后（hòu）台，其实有40种以上的操作软（ruǎn）件，每一个软件都意味着一项技术。CT机（jī）的购买成本中，软件（jiàn）占了（le）一半。如果（guǒ）软（ruǎn）件（jiàn）可以放在云端，供更多人免费下（xià）载使用，那么采购成本将会大为缩减。这就（jiù）是“数字医（yī）疗”的（de）发（fā）展潜力。

10年（nián）中（zhōng），也有（yǒu）不少客户（hù）“吐槽”说，机器本（běn）身质量（liàng）不错，就是软件操作起来非常麻烦，一点儿都不人性化。这些医疗软件需要（yào）受过训练的（de）专业医生才能操（cāo）作。但其（qí）实，软件如（rú）果设计得更人性化、更便利些，对操（cāo）作（zuò）者的要求就（jiù）会（huì）降低，再结合数字化、智能化（huà）、互（hù）联网等（děng）技术，最（zuì）终走向远程诊断、无人操作、人工智能（néng）的（de）开（kāi）发方（fāng）向，似乎水到渠成。

“医疗器械向数字化（huà）、智能化转型（xíng）是大势所趋。”乔昕说（shuō），于是3年前，他毅然从世界500强医（yī）疗企业的高管岗位辞职，4个合伙人一起成立了深睿医疗。

3年中，深（shēn）睿医疗研制出了（le）单（dān）器官多（duō）病种全肺AI产品，如（rú）炎性、肿瘤、肺气（qì）肿（zhǒng）、胸腔积液、骨折等疾病等，结合深睿医疗的（de）胸部平片（piàn）AI辅助诊断产（chǎn）品（pǐn），可（kě）对五大类30余种征象（xiàng）进行检（jiǎn）出（chū）诊（zhěn）断。仅针对肺炎（yán）疾病一类，就有约14种（zhǒng）征象识别（bié），如（rú）磨玻（bō）璃影、网格（gé）影、胸腔积液等（děng），而这些都与此次新冠病（bìng）毒引发的炎症相（xiàng）关（guān）。疫情（qíng）期间（jiān），这款AI产品在对新冠肺炎相似征象进行强化后，直接（jiē）在武汉疫情中有（yǒu）了用武之地。比如说（shuō），早期很淡的肺（fèi）部磨玻璃影，在疫情（qíng）期间高强度的工作压力下，AI以其技（jì）术（shù）优势（shì），可（kě）助（zhù）力医生（shēng）减少漏诊。它还有一（yī）个独特的5次随（suí）访功能。比如，病人前一次的CT检查显示，病灶占全肺体积的72%，这（zhè）一次检查占比85%……由此可以精确观察疾病的发（fā）展（zhǎn）过（guò）程，及时调整治疗方（fāng）案。而这些精确的数（shù）据（jù），用肉眼很难确认，AI做得更好。

疫情期间，深睿医疗先后向武汉各（gè）医院提供了（le）40多套（tào）AI系统。曾为那位看夕阳的老（lǎo）人服务的上海援鄂医疗队也（yě）用这套系统帮助了许（xǔ）多（duō）病人（rén）。

那么，这套AI系（xì）统是如何研发出来的呢？

用（yòng）大数据进行（háng）“培训”。设计者本身并不一（yī）定（dìng）需要过（guò）硬的医学知识。简（jiǎn）单来说（shuō），先找医生，对每一个肺部影像进行读片，并标注上相关疾病，再把影像（xiàng）—标注数据输（shū）入计算机。当数据达到一定规（guī）模（mó）后，计（jì）算机可（kě）以根据（jù）这些大（dà）数据“深度学习（xí）”，不断（duàn）自（zì）我优化。数据量越大，计算（suàn）机（jī）学习时（shí）间越长，判断结果也就（jiù）越准。如今的人工智能读片（piàn）准确率可以在98%以上，已经高于医生（shēng）的平均水平。

两大优势得天独厚

清楚AI智能读片的研发过（guò）程，业内有（yǒu）一个普遍观（guān）点——相比其他（tā）国家，中国研发人工智能医疗器械，拥（yōng）有两（liǎng）个得天独厚的优势。

其一（yī），中（zhōng）国（guó）有大量的数据样本（běn）。计算机需（xū）要大（dà）批数据，不断（duàn）训练算法，许多国家没有如此大的人口基数，疾病的数据量受到限制。另外，当医（yī）生数量不够多的时候，研发团队很（hěn）难（nán）以（yǐ）合适的价格请大量（liàng）医生去做数据（jù）标注这（zhè）种工作（zuò）。

“我们的（de）研（yán）发成本中，至（zhì）少有1/3用于数据标注。”一位研发人员解释（shì）。比如（rú），一个影（yǐng）像中的相（xiàng）关征象，至少需要2个医（yī）生做标注，另2个医生做裁判，一（yī）个影像需要至少4个医生，这样（yàng）标注出来的数据（jù），才会相对准确，才有价值。而一（yī）些（xiē）发（fā）达国家（jiā）的（de）人（rén）力成本，可能支撑不了如此（cǐ）大规模的数（shù）据标注，研发受到掣肘。

其二，中国有（yǒu）广阔的应用场景。我们医生（shēng）的（de）增长（zhǎng）数量，远（yuǎn）远（yuǎn）赶不上（shàng）病人的增（zēng）长数量。面对数（shù）量庞（páng）大（dà）的患者、相对少的（de）医生，远（yuǎn）程和（hé）人工智（zhì）能诊断在我（wǒ）国有大量需（xū）求。

对有些国（guó）家来（lái）说，这（zhè）项新技术则（zé）不（bú）是“刚需（xū）”。正常时期，一些（xiē）国家的医生可以花1小时只（zhī）给1位病人看病。医生本身也有警惕心理，生怕（pà）人工智能会威（wēi）胁自己的地位和收入，所以（yǐ）国外的研（yán）发动（dòng）力实际上（shàng）并（bìng）不足。即便研发成（chéng）功，推广（guǎng）也很难。

而我（wǒ）们的（de）医（yī）患情（qíng）况则与之不同（tóng）。加（jiā）上（shàng）经过这次疫情的“大练（liàn）兵”，国内已经开始（shǐ）批量尝试（shì）人工智能医疗设备。几家国内企业几（jǐ）个月来订（dìng）单（dān）量（liàng）一直上涨（zhǎng），有些企（qǐ）业的（de）市（shì）值也因此翻（fān）了几（jǐ）倍。

“这种大数据、大场景应用（yòng），是许多国（guó）家不具（jù）备（bèi）的。医（yī）疗器械（xiè）+人工智能，中（zhōng）国确实具有弯（wān）道超车的条件（jiàn）。”乔昕说。

从大局来看，中国目前的（de）医疗场景（jǐng）中，医药占据较大比例，而器械使用（yòng）相对偏小，依赖进口，价格（gé）昂贵（guì）。而发达（dá）国家（jiā）医药和器（qì）械的应用差不多达到1：1。这（zhè）也就（jiù）意味着，我（wǒ）们的医疗器械（xiè）应用，未来还有很大的提升潜力。国际市场一（yī）直认为，中国迟早会成为全球第（dì）一大医（yī）疗器械市场。这片尚未充分挖（wā）掘的蓝海，正等待着研发团队（duì）各显神通。

其中（zhōng），上海发展（zhǎn）医疗器械有自己的优势。

破题

长三（sān）角一体化

资（zī）深投资人高（gāo）毅，长期深（shēn）耕医疗项（xiàng）目，对该领域的未（wèi）来，有一（yī）番自己的分析和判断。如今，他拉（lā）着（zhe）吴东（dōng）博士和其他人，正筹备组建一（yī）个（gè）国（guó）际顶（dǐng）尖（jiān）的医（yī）疗器械团队，重点研发手（shǒu）术机器人。

手术（shù）机器人，可以看（kàn）作医疗（liáo）器（qì）械+人工（gōng）智能（néng）领域的皇冠。它并不是外（wài）行以为的一种产品而已，它本身就是各（gè）种高（gāo）新技术（shù）集（jí）成（chéng）的一个大平台，涉及机械臂技术、光（guāng）学技术（shù）、传感器技术、手术（shù）微创技术、互联网技术（shù）、人工智能技（jì）术等各种复杂的（de）系统，被称为“尖端高级机器人平台”。

国际上，在该领（lǐng）域（yù）有所建（jiàn）树的公司达芬奇（qí），其高（gāo）管曾经这样说（shuō）过：“做（zuò）手（shǒu）术机器（qì）人，就（jiù）像做大飞机。”由此可见其难度和（hé）复杂程度。

“此前，很多人（rén）以为只有超大型企业（yè）才有足够的资金与资（zī）源，愿意投入做这类（lèi）具有复杂系统的产品研发，其实从最近的20年（nián）全球（qiú）科技革命历史看，原动力来（lái）源于快速成长的超（chāo）级创（chuàng）新企（qǐ）业。”高（gāo）毅说，全（quán）球巨头企（qǐ）业反（fǎn）倒没有足够的动力“自己革自己的命”，或者（zhě）是“革（gé）得太慢”。从广（guǎng）为流传的柯（kē）达与数码相机的故（gù）事，到近在咫（zhǐ）尺的特斯拉新（xīn）能源汽车的（de）案例，从（cóng）中能清（qīng）晰看到，一个全新的颠覆性的产业革命，往往不是由大公司自己主动发起（qǐ）的。

例如医疗器械革命性的下一拨浪（làng）潮：机（jī）器（qì）人平台，就（jiù）是由达芬奇这样（yàng）一个小小的项（xiàng）目开始的。它几经破产边缘（yuán）挣扎（zhā）求（qiú）存，花了10年时间，终于把产品推向市场，在（zài）医疗机器（qì）人领域（yù）独占鳌头。各大（dà）巨头这几年匆忙转向，虽奋（fèn）起直（zhí）追，但在众多细分技术领域只（zhī）能望洋兴叹。从长（zhǎng）远看，机（jī）器（qì）人（rén）作为（wéi）医疗器（qì）械的（de）下一代聚合平台，只是刚（gāng）刚开始。

直觉机器（qì）人（rén）（达芬奇母（mǔ）公司）在腹（fù）腔手术领域的巨（jù）大成功，吹（chuī）响了医疗器械（xiè）下一拨浪潮的号（hào）角。高毅认为，把握新浪潮的历史机遇，上海有得（dé）天独厚的三大优势（shì）。

第一，是国（guó）际化人才。吴东回忆起10年前（qián）研发中（zhōng）心选（xuǎn）在上海的理（lǐ）由。她说（shuō），首先（xiān）看大（dà）学（xué），尤其是（shì）拥有多少所工科大学，这方面上海、北京具有明显优势（shì）。

第二（èr），看产业（yè）链（liàn）的集中程度（dù）。上海的汽车（chē）制造（zào）业更加成（chéng）熟（shú），机器（qì）人、自动（dòng）臂等汽车产业（yè）发展（zhǎn）优势明显（xiǎn）。汽车工业（yè）造就了大批机（jī）械工程师、系统工程师、电子工程（chéng）师、软件工（gōng）程师，他们恰恰是医疗器械需要的专业人才（cái）。

第三，看医疗产业资源（yuán）。特别是临床资源，国内能比肩（jiān）的仅上海、北京两地。大型医院众多、顶级医（yī）生聚集（jí），对医疗（liáo）设备的临床研发特别重要。上海教（jiāo）学类医（yī）院也多（duō），意味（wèi）着未来（lái）三五年（nián），从前瞻性角度考（kǎo）虑，有（yǒu）潜力成（chéng）为国内（nèi）手术机器（qì）人领域的临床基地，培训出一大批（pī）接受先（xiān）进理念的医生群体（tǐ）。

而上海的另一个优势是国际对（duì）外交流便捷，专家请进来、走（zǒu）出去都比（bǐ）较方便（biàn）。

不过，如今（jīn），深圳有赶超（chāo）之（zhī）势。国内规模（mó）最大的医疗器（qì）械企业之一迈瑞（ruì），出自深（shēn）圳恐怕并（bìng）非偶然。在电子软件上，深（shēn）圳已经形（xíng）成（chéng）一（yī）套（tào）成熟的供应链体系，电子零部件（jiàn）生（shēng）产环境（jìng）相对成（chéng）熟。相比而言，上海有一个明显问题需要（yào）克服（fú）：对制造（zào）业来说，租（zū）金成本、人工成本太（tài）高。如今，一些与机（jī）器（qì）人相关的大项目，企业（yè）会选择在上（shàng）海研发，但在深圳生（shēng）产。

“上海克服成本难题，可以从长三（sān）角一（yī）体化入手。”吴（wú）东说，上海主抓（zhuā）研发设计，由浙江、江苏等承担制造业（yè）的生产环节。江苏的模（mó）具（jù）、浙（zhè）江（jiāng）的电器，都已形（xíng）成各自成熟（shú）的供应圈（quān）。高毅（yì）认为，未来（lái），企（qǐ）业可以（yǐ）在（zài）上（shàng）海布（bù）局研发（fā）总部、临床中心和核心部（bù）件（jiàn）集成地，在长三角其他城市布（bù）局电子、软件系统，规模化建厂，形（xíng）成一个长三角产学研体系。

医疗（liáo）器（qì）械（xiè）本（běn）质上还是制造业（yè），如果（guǒ）无法克服成（chéng）本和供应链难题，上海未来将（jiāng）会面临深圳的（de）挑战。

上海（hǎi）

建一座创新的生态丛林（lín）

临床资源和科研资源上，上海具备优势。不过投资人也有（yǒu）自己对一座城市（shì）的考量。

高毅认为，“新（xīn）团队可以（yǐ）直（zhí）接国际化”。如果在上海设立研（yán）发中心（xīn），未来（lái）应该涵盖全球网络（luò），把（bǎ）手伸出（chū）去，在（zài）海外一（yī）起（qǐ）布局。尤其（qí）是当下，引进（jìn）国外技术（shù）有很高的（de）壁垒，但是国际（jì）化团（tuán）队则无须地（dì）理（lǐ）空间上的引（yǐn）进，可（kě）以直接在当地转换成果，面向全（quán）球（qiú）市场共同（tóng）开发，推出产品。如此也能用足上海的国际化优势。

值得上海（hǎi）重点思考的是，如何真（zhēn）正形（xíng）成医（yī）疗产业（yè）链。今（jīn）天（tiān）企（qǐ）业在你这里落户，明天别家有更优惠的政策，它（tā）很容易（yì）就跑了。真正能（néng）让医疗（liáo）企业落地生根、不愿（yuàn）再走的唯一理由是：这片（piàn）区域有完（wán）整、成熟的产业链体系，上（shàng）下游（yóu）厂家高度集（jí）中，在这里（lǐ），企业能便捷高效地找到各种合（hé）作伙伴。制造业不是（shì）单独（dú）一家（jiā）企业（yè）的事，需要产（chǎn）业链上下（xià）游（yóu）的技（jì）术协同。比如说人才（cái）政策，不仅（jǐn）仅针对重点企业（yè）本身，相关的（de）上下游企业是（shì）否也需要同步扶持？

简言（yán）之，上（shàng）海需（xū）要（yào）建立起一个（gè）创新的生态丛林，重点行业、重（chóng）点企业都能在这里（lǐ）找到（dào）自己的生态体系。而政府（fǔ）就像一个超长期的战略投资（zī）人，保持耐性（xìng），孵化（huà）产业慢慢生长，激（jī）发创新活力，这样与引进几家（jiā）医疗企业相比，难度更大，但价值无可估量。

也（yě）有企业认为，技（jì）术成功并（bìng）不代（dài）表商业成（chéng）功。医疗器械前期推（tuī）广（guǎng）时几（jǐ）乎不计成本，比如深睿医疗，捐赠给武汉的机器（qì）每台价（jià）值80万元。如今，大家看到了新技术的（de）价值，而下（xià）一步是如何（hé）在市场立（lì）足，这需要政府更（gèng）多的扶持（chí）。

实际上，上（shàng）海对医疗企业的扶持程度已经很高，走在全国前（qián）列。深睿医疗在上海徐汇区的产业园（yuán）设立分部近2年，与上海的相关部门、高校研究所、各大医院都建（jiàn）立了深度合作，也是上海人工智能大会的参与者、医疗板块分论坛（tán）的（de）协办者。上海有关部门还为企业（yè）做了各种项目申（shēn）报、推广，正（zhèng）因如此，“我们打算下一步把更多（duō）工作重心转移到（dào）上海（hǎi）。”乔昕说。

但是，几乎（hū）所有采访对象都共（gòng）同提及（jí），上海对小微企业——即便（biàn）是高科技（jì）型小微企业，扶持和重视程度依然（rán）不够。医疗器械企业研发总（zǒng）部达（dá）到300人以上，行（háng）业内已经算（suàn）规模不小，但仍然无法和互联网巨头、跨国企业相比。当医疗企业已（yǐ）经（jīng）拿（ná）到了国家科（kē）技（jì）部的（de）课题、国家自然基金的专项，在科技口对企（qǐ）业研发实（shí）力（lì）比较认（rèn）同的情况下（xià），产品真正落地（dì）时、推广应用时、探索商业模式时，创新扶持资源最终还是朝大企（qǐ）业倾斜。

此（cǐ）外，还有一种误解，大家（jiā）总以为医疗领域（yù）的研发是一（yī）个口子的事。但（dàn）其中的两（liǎng）个分支：药物研发（fā）与器（qì）械研（yán）发（fā），是差别巨大的两类，所需的专业知识截然不同。前者偏重生物、化（huà）学，后者更（gèng）偏重制（zhì）造业、IT、大（dà）数据、人工智能。

而目前，国内医疗领域（yù）相（xiàng）关的政策，几乎（hū）都把医药和器械放在一（yī）块（kuài）儿（ér），作为一个对象统筹。此前（qián）不少行业内人士（shì）都在呼吁（yù），这样共用政策（cè）带（dài）来（lái）诸多不便。医疗设备、人工智能这类高科技领域，上海可以更多参与标准制定、产（chǎn）业政策制（zhì）定。

归根结底，医疗（liáo）机器人的作用不是替代资深名医。在中（zhōng）国人口老（lǎo）龄化、医疗资源分布不均、病（bìng）人基数庞大的情况下（xià），机器人的价值是提供更（gèng）加安全、稳定（dìng）的医疗服务保（bǎo）障（zhàng），它也是解决这一社会难题的（de）利器，乃至可（kě）以提升国家整体的科技实力。

“国际同行认为（wéi），未来系统级医疗（liáo）机器人（rén）的机会就在中国。因为（wéi）我们这（zhè）方面还是零起步，没有核心技术。”高毅说（shuō），全（quán）球医疗器械巨头们未（wèi）来几年恐怕都（dōu）会瞄准中国市（shì）场推出产品。而上海，建立全国乃至全球的医疗机（jī）器人（rén）中心，现在就得抓（zhuā）紧自己的机会（huì）。