据工信部网站消息，近日，工（gōng）业和信（xìn）息化部、发展改（gǎi）革委、自然资源部联（lián）合公告了《有色（sè）金属（shǔ）行业智能工厂（chǎng）(矿山)建设指南（nán）(试行)》，并对《指南》进行了解读。《指南》明确了建设目（mù）标、建（jiàn）设路径（jìng）、建设内容及基础支撑等方面要求。《指南》还指出，要（yào）推进互联网（wǎng）、大数据、人工智能、5G、边缘计算、虚拟现实等（děng）前（qián）沿技术在有色企业的（de）应（yīng）用，并给出（chū）了具体的应用（yòng）场景。

以下为解（jiě）读全文（wén）：
《有色金（jīn）属行业智能工（gōng）厂(矿山)建（jiàn）设指（zhǐ）南(试行)》解读
2020年4月（yuè），工业和（hé）信（xìn）息化部、发展改革委、自（zì）然资（zī）源部（bù）联合公告了《有色（sè）金（jīn）属行业智能工（gōng）厂(矿山)建（jiàn）设指（zhǐ）南(试行)》(中华人民共和国工业（yè）和（hé）信息化部 国（guó）家（jiā）发展改革委（wěi） 自然资源部（bù）公告2020年第19号，下称《指南（nán）》)。现就《指南》有关（guān）内容解（jiě）读如下。
一、为什（shí）么（me）要出台（tái）《指（zhǐ）南》？
有（yǒu）色金属行业是典（diǎn）型（xíng）的流程工业，具有种类繁多、原（yuán）料来源（yuán）繁杂、工艺复杂（zá）流程长、工况环境苛（kē）刻等特点。总体看，有（yǒu）色金属行业智能（néng）制造水平比（bǐ）较（jiào）落后，难（nán）以满足（zú）高质量发展的（de）需要（yào），其中，采矿装备主要依赖人（rén）工（gōng）驾驶（shǐ）作业（yè），工作强（qiáng）度（dù）大、安（ān）全风险高（gāo）；冶炼装备种类和（hé）安环（huán）敏感源（yuán）多，企业自动化管（guǎn）控水平参差不齐，尤其是小型（xíng）企业工艺设备（bèi）落后（hòu）、多依赖人（rén）工操作，环保治理和安全生产形势严峻；部分加工企业的生产及作业数据通过纸质填写，在线（xiàn）监测手段不足，质量管控能力不高，生（shēng）产组织（zhī）缺乏柔性。
在新一轮科技革（gé）命蓬勃发展、资源和环境约束不断增强的新形势下，企业普遍认识到智能制造的重（chóng）要（yào）性，加快推进数字化（huà）、网络（luò）化，部（bù）分（fèn）企业在无人行车、设备智（zhì）能诊断、铜板（bǎn）自动剥离等局部领（lǐng）域的智能化应用取得突破，但大部分（fèn）企业（yè）面临建设目标和（hé）路径不明确、建设内容不成体系、建设重点不够突出、项目（mù）推进困难等问题，多是（shì）“摸着石头过河（hé）”，系统意识不足（zú），信息孤岛（dǎo）现象严重，极易陷入“重局部改造，轻整体优（yōu）化”“重（chóng）业务（wù）系统建设，轻数据价值挖（wā）掘”“重（chóng）建设，轻运维”等误区。
为进一步推进5G、工业互联网、人（rén）工智能等新（xīn）一代信息通（tōng）信技术（shù）在（zài）有色金属行业的集成创新（xīn）和融合应用，在操作层（céng）面（miàn）为企业开（kāi）展智能制造提供顶层（céng）设计和（hé）全面（miàn）引导（dǎo），我（wǒ）们研究编制了有色金属（shǔ）行（háng）业智能矿山、智能冶（yě）炼工厂（chǎng）、智能加工工厂建设指南，明确建设（shè）目标、建设路（lù）径（jìng）、建设（shè）内容（róng）及基础（chǔ）支撑等（děng）方面要求。
二、《指（zhǐ）南》是如何制订的？总体考虑是什（shí）么？
2019年4月，我们启动（dòng）有色智能制造指（zhǐ）南编制工作，由中铝（lǚ）、江铜、中金等骨干企业，北矿（kuàng）院、恩菲、中（zhōng）色（sè）等科（kē）研院（yuàn）所，宝信、华为等智能制（zhì）造供应（yīng）商组建矿山、冶炼、加工（gōng）3个专项起草组，先后（hòu）对（duì）福建、广东、重庆等地区（qū）的21家有色（sè）企业进行智能制造摸底调（diào）研，充分（fèn）借鉴国内（nèi）外及（jí）其他（tā）行业（yè）先（xiān）进（jìn）经验，形成《指南》初稿。经社会公示及征求（qiú）发展改革委、科技部（bù）、自然资源（yuán）部、生态环（huán）境（jìng）部、应（yīng）急部、市场监管总局等6个（gè）部（bù）门意见（jiàn）后（hòu）做进一步修改完善，通过院士专家论证会审议（yì）形成《指南》。《指南》总体考虑如下：
一（yī）是充分与国家政策（cè）做好衔（xián）接（jiē），坚持前（qián）瞻性和落（luò）地性相结合。《指南》以“互联网+先进制造（zào）业”指导（dǎo）意见、智能（néng）制造工程实施（shī）指南等（děng）为指导，以国家智能制（zhì）造标准体系为依据，以支撑有色企业（yè）绿色、安全、高效发展为（wéi）目标，总体设计采用基于（yú）工业互联网平台的云（yún）、边（biān）、端（duān）架（jià）构，结（jié）合有色企业特点，重点强调基础设施（shī）的数（shù）字（zì）化改造（zào）、先进工业软件（jiàn）的（de）应（yīng）用（yòng）和基于工业大数据的协（xié）同创（chuàng）新。在具体实施上，《指南》突出前瞻性和落地性，既充分考虑企业智能（néng）制造建（jiàn）设（shè）基（jī）础，明确老厂改造和（hé）新（xīn）建工厂的（de）建（jiàn）设路径（jìng）以及基础（chǔ）型、引领型企业的建设重点，重在“强基础，补弱项”，又着力促进5G、人工（gōng）智能、虚（xū）拟现实等（děng）技术在远程协作、智能配（pèi）料（liào）、电解槽（cáo）短（duǎn）路识别、冶炼虚拟仿真等方面（miàn）应（yīng）用，力求（qiú）“固长板，谋突破（pò）”。
二是立足行业特点和发展（zhǎn）需要，明确企（qǐ）业智能制造建设重点。《指（zhǐ）南》立足（zú）矿山、冶炼、加（jiā）工的行业特点和智能制造现状，坚持（chí）问（wèn）题（tí）导向，围（wéi）绕矿山的本质安全（quán）、资源集约（yuē）需求（qiú），冶（yě）炼的清洁环保、优（yōu）质低耗需求（qiú），加工的质量（liàng）稳定、柔（róu）性生产需求（qiú），聚焦研（yán）发、装备、生产、运营、供应链协同等核心业（yè）务环节，解（jiě）决企业（yè）普（pǔ）遍面临的产线装备基础不牢、安全环保管控水（shuǐ）平不高、信息（xī）化与管（guǎn）理两层皮（pí）、先（xiān）进技术应用动力不足（zú）等突（tū）出问题（tí）。《指南》通过设置智能装（zhuāng）备、5G应用场（chǎng）景、工业APP等（děng）专栏，明确（què）新型技术的具体应用环节和建设重点，指（zhǐ）导有条件的企业先试先行。
三是推（tuī）动企业管理模式变（biàn）革，构（gòu）建持续优化的保障机制。为保（bǎo）障（zhàng）企业智能制造项目的顺利推进和建设成效，《指南》既明确企业主体责任（rèn）意识，引导企业（yè）做好顶层设计、确定建设重点，又根据先进企业智能（néng）制造项目建设的成功经验，强调整体规划和问题导（dǎo）向，在资金投入（rù）、组（zǔ）织（zhī）规划（huá）、人才队伍、运（yùn）营维护、信息资源、标准（zhǔn）体系等方面（miàn）明（míng）确（què）了基础支撑要求，引导企业（yè）解决拿（ná）来主义盛（shèng）行（háng）、领导重视程度（dù）不够、资金持（chí）续投入（rù）不足、复合（hé）型人才匮乏（fá）等问题，为企业实施（shī）《指南》提供要（yào）素基（jī）础保障。
三、智能矿山、智能冶（yě）炼工厂、智能（néng）加工工（gōng）厂（chǎng）建设目标的各自侧重（chóng）点是什（shí）么（me）？
有色（sè）企业智能制造（zào）建设目标为实现生（shēng）产、设备（bèi）、能源（yuán）、物流（liú）等资（zī）源（yuán）要素的数字化汇聚、网络化共享和平台化协同，打造具（jù）有自（zì）感知、自学习、自决策、自执（zhí）行、自适应的有（yǒu）色金属智能（néng）工（gōng）厂(矿山)。其（qí）中，有色金属矿山具有开采区域动态变化（huà）、事故风险（xiǎn）率高、废物排放量大、资（zī）源回收（shōu）率亟待（dài）提高等（děng）特点，特别是部分（fèn）矿山地处高寒高海（hǎi）拔地区，机器换（huàn）人需求（qiú）迫切，《指南》提出要建成集资源的数字化管理、面向（xiàng）“矿（kuàng）石（shí）流”的智能生产管控、全（quán）流程的（de）少人无人化生产、集成化的本质安全管理、基于大（dà）数据的智能决策于一体的本质安全、资源集约、绿色高（gāo）效的有（yǒu）色金属智（zhì）能矿山；有色金属（shǔ）冶炼具有生产工（gōng）况复杂、作业环境恶劣（liè）、能源管理（lǐ）粗放、工艺建模和多工序（xù）协同难等（děng）特点，《指南》提出要建成（chéng）集综合集成（chéng）信息管控平台、实时协同优化的智能生产体系、精（jīng）细化能效管（guǎn）控于一体的清洁环保、优质低耗、安全高效的有色金（jīn）属智（zhì）能冶炼工厂；有色金属加工（gōng）具有产品（pǐn）品种规格多、订单批量小、生产工艺流程长、产品（pǐn）精度要求高（gāo）、物流（liú）调度（dù）频繁等特点，需（xū）快速响应市场和客户（hù）要求，《指南》提出要建成集柔性（xìng）化组织生产（chǎn）、产品（pǐn）质（zhì）量全生（shēng）命周期管控、供应（yīng）链协同优化运营于一体的质量稳定、协同高效、响（xiǎng）应快捷的有色金属智能（néng）加工（gōng）工厂（chǎng）。
四、现有企业（yè）和新建（jiàn）企业智（zhì）能制（zhì）造的建设路径是什么？
针对有色金属企业生产（chǎn）规模不一、装备（bèi）种类多、自动（dòng）化水平（píng）参差不齐等问题，为契合（hé）企（qǐ）业发展实际，增强指导的（de）精准性，《指南》提出企业要坚持“因企制宜、问题导向（xiàng）、注重实（shí）效”，根据企业（yè）发展战略（luè）和实际生产经营情况（kuàng），统筹规划，分步（bù）实（shí）施，明确（què）建（jiàn）设重点，有序推进智能制造建设。对于现有矿山（shān）和（hé）工厂，要结合企业需求紧迫程度、基（jī）础条件和资金承受能力等因素制定实施方案，在（zài）做好相关流（liú）程、数据、操作标准化的基础（chǔ）上，对设（shè）备进（jìn）行数字（zì）化（huà）、智能化改造（zào），逐步（bù）建设完成综合集成的生产管控平台（tái），实现业务的（de）全（quán）流程跟踪和追溯，同时（shí）不断积（jī）累（lèi）相关数据，通过工业大（dà）数据平台（tái）实现数据（jù）的（de）创新应用（yòng）。尤其（qí）是中小型加工企业（yè），针对其生（shēng）产规模较小、自（zì）动化（huà）水平（píng）偏低、生产管理粗（cū）放等特点，《指（zhǐ）南》提出要重点加强信息化（huà）基础设施（shī）及信息安全建设，逐（zhú）步开展设备的数字化改（gǎi）造。对于新建矿山（shān）和工厂，要根（gēn）据矿（kuàng）山（shān）和工厂的总体规划，考虑先进工艺、先进装备、先进信息技术以及先进制造（zào）技术等因素制定高标（biāo）准、高起点、高水平的智能制造实施方（fāng）案，基建（jiàn）阶段即完成对智能设（shè）备的要求，基（jī）建后期建（jiàn）设相关生产管控系统，达（dá）产达标（biāo）后在积累一定数据的基（jī）础（chǔ）上建设（shè）工业大数据分析平台。同时，《指南》也提出，在进行实际建设时，企业可以根（gēn）据（jù）支撑条件，并行推进（jìn）上（shàng）述工作（zuò）。
五、《指南》为什么（me）采用基于工业互联网的“云、边（biān）、端”架（jià）构？
传统的IT架构已经难（nán）以支撑大量的知识复用（yòng）和功能扩（kuò）展，制约了智能化的发（fā）展，而基于工业（yè）互联网的（de）技术架（jià）构，可以承（chéng）载蕴含众（zhòng）多工业知识的数（shù）字化模型（xíng）与微服务，大幅（fú）提高工（gōng）业知（zhī）识的复用（yòng）水（shuǐ）平。为突出前（qián）瞻性和落地性，《指南》鼓励（lì）企业采用基于工业互联网的“云、边、端”架构，将企业大（dà）量（liàng）基于（yú）传（chuán）统（tǒng）IT架构（gòu）的信息系统作（zuò）为平台的（de）数（shù）据源，继续发挥（huī）系（xì）统（tǒng）剩余价（jià）值，并逐步推进传统信（xìn）息化业（yè）务的云化部署，解（jiě）决企业传统系统向工业互联（lián）网迁移、单个企业与行（háng）业平台（tái）对（duì）接问题。同（tóng）时，《指南》鼓励企业以硬件、软件、数据（jù）等基（jī）础要素迁入云（yún）端为先导，逐步推进企业实现核心业务系统云端集成，实现跨企（qǐ）业云端协同。考虑到企业技术基础、资（zī）金实（shí）力和发展需求（qiú），为发挥大企业的支撑引领、示范带动作用（yòng），《指（zhǐ）南（nán）》提出鼓励（lì）有条件的大（dà）型（xíng）企业建设工业互联（lián）网平台（tái），鼓励中小（xiǎo）型企业使（shǐ）用工（gōng）业（yè）互联网平台。
六（liù）、智（zhì）能矿（kuàng）山、智能（néng）冶炼工厂、智能加（jiā）工工厂的主要建设内容有（yǒu）哪些？建设重点是什么？是如何考虑的？
《指（zhǐ）南》立足有色（sè）金属行业智能制造“‘工业2.0’补课（kè）、‘工业3.0’普及、‘工业4.0’示范”的建设思路，参（cān）考（kǎo）《国家智能制造标准体系建设（shè）指南》中智能制造系统架（jià）构（gòu），明（míng）确通过（guò）基础（chǔ）设（shè）施的数字化改造实现（xiàn）资源要素的（de）汇聚和（hé）互联互通，通过智能生产系统建设实现（xiàn）信息融合共享，通过基于服务（wù）型（xíng）制造的（de）智能服务应用推动新业态发展，同（tóng）时，为激（jī）发企业（yè）活力，《指南》明确了基（jī）于工（gōng）业（yè）大数据的（de）协同创（chuàng）新（xīn）平台建（jiàn）设要求，支撑企业进行（háng）持续的数据应用创新。从具体（tǐ）建设内（nèi）容看，企业要着力做好以（yǐ）下几（jǐ）方面工作：
一是基础设施的数字化（huà）改造与建设。基（jī）础设施主要包括新型仪（yí）器仪表（biǎo）的（de）应（yīng）用、产线的自动化改造以及成套智能装（zhuāng）备的应用、网络部署及信（xìn）息安全建设。智能矿山指南针（zhēn）对有色矿山生（shēng）产中劳动作业强度大、作业环（huán）境恶劣(高温、多粉尘、噪（zào）音大等)的（de）凿岩、装药、支护、铲装（zhuāng）、运输等岗位，引导企业应（yīng）用智能凿岩台（tái）车、智能锚（máo）杆台车、智能铲运机、智能卡车（chē）、智能装药车（chē）等具备自（zì）主行驶与自主作业功能（néng）的智能化（huà）采矿装备（bèi）进行凿（záo）岩、装药（yào）、支护、铲装、运输（shū）等作业，降低人员劳动强度（dù），提高本质安全水平。智能冶炼（liàn）工厂（chǎng）指南针（zhēn）对有色冶炼生产工（gōng）艺复杂（zá）且涉及高（gāo）温、多粉尘、强磁、强腐蚀等复（fù）杂工况，关键工艺参（cān）数和性能（néng）指标难以（yǐ）实时检（jiǎn）测（cè）等问题，引导企业进（jìn）行基础设施的数字化改造，鼓励企业在劳动作业（yè）强度大（dà）、人员安全风险（xiǎn）大的熔铸（zhù）、熔体开堵口、电解铸造等岗（gǎng）位（wèi）应用智（zhì）能仪器仪表和智（zhì）能（néng）装备，实现清洁生产和安全作业。智能（néng）加工工厂指（zhǐ）南针对有（yǒu）色加工过程铸造、轧制、挤（jǐ）压、拉拔（bá）等工序精度控制要求高、生产（chǎn）运行速度快等（děng）特点，引导企业应用自动控制、智（zhì）能感知等技术对（duì）现有轧机、挤压（yā）机、热处（chù）理炉等生产设（shè）备及（jí）其他装置进行数（shù）字化改造或（huò）配置智（zhì）能设备，完（wán）善工业网（wǎng）络及（jí）信息安全建设（shè），实现（xiàn）质量稳定和（hé）精准控（kòng）制。
二是（shì）基于业（yè）务驱动的（de）智能生产（chǎn）系统建设。智能矿（kuàng）山（shān）指（zhǐ）南针（zhēn）对有色矿山地质（zhì）资源信息（xī）数据量大、属性复杂且（qiě）动态（tài）变化、采矿设计采用二维手工设计、采（cǎi）矿装备主要依赖人工驾（jià）驶、充（chōng）填系统自动化（huà）程度（dù）不（bú）高、选矿多工艺（yì）环节协同难等问题，鼓励（lì）企业通过矿山（shān）资源数字（zì）化、采选生产过程智能控制、本质（zhì）安（ān）全集成（chéng）化管理、矿山虚拟仿真，建立（lì）具有工（gōng）艺流程优化、动态排产、能耗（hào）管（guǎn）理等（děng）功能的智能生（shēng）产系（xì）统，构建以“矿石流（liú）”为主线的高（gāo）度集成化、智能（néng）化、扁平化的矿（kuàng）山生（shēng）产运（yùn）营管理模式。智能冶炼工厂指南针（zhēn）对（duì）有色（sè）冶炼企业在火法熔炼、余热锅炉、烟气（qì）收尘等重点工序流程协（xié）同困（kùn）难（nán）、无法预测和自调节、调整粗放（fàng）生（shēng）产波动大、过程控制反应滞后、受限于人工（gōng）经验、信息孤（gū）岛严（yán）重等（děng）问题，鼓励企业建（jiàn）立基于机（jī）理（lǐ）模型、经验（yàn）模型和仿真（zhēn）模型的先（xiān）进工业控制软件（jiàn），优化生产作业和设（shè）备运行参数（shù）。引（yǐn）导企（qǐ）业开展（zhǎn）数据采集与集中监视、生（shēng）产组织与调度、生产管理与执行（háng）、企业（yè）管理与经营决策等系统（tǒng）的建设，实现实时监控、动态调度和协同优（yōu）化。智能加工工厂（chǎng）指南针（zhēn）对有色（sè）加工企业产品品种规（guī）格多、订单批量小、生产工艺路（lù）线长、并行工艺路（lù）径多、物流调度频繁等问题，引导企业建立生产（chǎn）运营管控中（zhōng）心，对管理（lǐ）区域（yù）内的订（dìng）单、计划（huá）、工艺、质量（liàng）、设备、能（néng）源、安环、人员等进行数（shù）据化、可视化实时监控与生产统一调度（dù）及集中管理，鼓励企业建立基于供应链、数据模型和智能优（yōu）化算法（fǎ）的生（shēng）产计划排产系统，实现大规模个性化定（dìng）制（zhì）。
三（sān）是（shì）基于服（fú）务型制造的智能服务（wù）应用建设。针对（duì）有色矿（kuàng）山凿岩台车、铲运机等关键（jiàn）设（shè）备远程运维需求迫切，有色冶炼企业大宗原料采（cǎi）购仓储物流（liú）效率低、过程不（bú）透明（míng）、业（yè）财不（bú）同步，有色加（jiā）工企业下游客户分散、需求响应（yīng）速度快、个性化需求多（duō）等问题，智（zhì）能矿山、冶炼工厂（chǎng）、加工（gōng）工厂指（zhǐ）南以保证生产（chǎn）连续为（wéi）核（hé）心，指导企业打通消费与（yǔ）生产、供应与制（zhì）造、产品和服务间的信息通道，整（zhěng）合信（xìn）息资源，降低供应链综合成本。鼓励有条（tiáo）件（jiàn）的企业发展服务型制造，创新服务模式，推动设备（bèi）远（yuǎn）程运维、能源（yuán）合（hé）同管理等工业（yè）APP优先上云，为行业其（qí）他企业提（tí）供服务，有效延伸企业（yè）产业链。
四是基于（yú）工业大数据的协同创（chuàng）新平台建设。针对有色金（jīn）属（shǔ）企业数据价值挖掘不够、工艺（yì）技术和（hé）企（qǐ）业管理受限于人工经验、知识（shí）分（fèn）享（xiǎng）不足等问题，智能矿山、冶炼工厂、加工工厂指南鼓励（lì）企业（yè）构（gòu）建基于工业大（dà）数据的协同创新体系，激发企（qǐ）业活力（lì）和内生动力，推进企业（yè）工艺技术和管理经验的知识沉（chén）淀和（hé）全（quán）面（miàn）共享，对（duì）企业生产制造过程和经（jīng）营管（guǎn）理（lǐ）活动中的（de）设备运（yùn）行优化（huà）、工艺参数优化（huà）、质量管理（lǐ）优（yōu）化、生（shēng）产（chǎn）管理优化、经营决策优（yōu）化（huà）等业（yè）务场景进行应用创新（xīn）。
七、企业在智（zhì）能（néng）制造过程中如何推进行业高度关注的信息安（ān）全、生（shēng）产安全、环境保护等重点工作？
信息安全方面，《指（zhǐ）南（nán）》提出（chū）要按照《网（wǎng）络安全法》《加（jiā）强（qiáng）工业（yè）互联网安全工作的指导意见（jiàn）》等相关文件要求，统一进行规划设计，健全信息安全管理制度，重点关（guān）注工（gōng）控网络（luò）安（ān）全，形成主（zhǔ）动防御、综合防护的技术保障体系，提高信息安（ān）全的态势感知、监测预（yù）警（jǐng）、应（yīng）急处置、追踪溯源能力。
生产安（ān）全方面，《指南》提出要规范生产现场的健（jiàn）康（kāng）、安全、环境保（bǎo）护工作，通过智能装备的应（yīng）用及（jí）安防应急一（yī）体化集中管控（kòng）中（zhōng）心（xīn）建（jiàn）设，构建以全面评估、闭环（huán）管理、实时（shí）联动、智能预警为特征的主动安全管理保障体系，全面提升人员行为安全、作业环境安全和设备运转安全。
环境保护方面，《指南》提（tí）出要利用智（zhì）能监（jiān）控手段（duàn）和定位（wèi）技术（shù），实时监测废水废气排放点及固体（tǐ）废物（wù）产生、处置环节以（yǐ）及重点环保（bǎo）区域的设备数（shù）据与环境（jìng）信（xìn）息，实现对潜在（zài）突发环境事件和重大危险源的（de）及时分析、有效预警和溯源调（diào）控。
八、《指南》如何（hé）指导企业运用5G、人工智能、大数（shù）据等新一代信息通信技术？
《指南（nán）》明确指出要推进互联（lián）网、大数据、人工智（zhì）能（néng）、5G、边缘计算、虚拟现（xiàn）实等前沿技术（shù）在有色企业的应用，并给出了具体的应用场景，如，要基于（yú）5G网络大（dà）带宽的优势，利用ADAS(高级（jí）驾驶辅助系统)技术，开展矿山无（wú）人驾驶系统建设；利用人（rén）工智能、机器（qì）学习（xí）等技术建立关键设备和生产工（gōng）序（xù）的虚拟仿（fǎng）真（zhēn）模型，通过（guò）建设人工智能（néng）配料等系统指导实际生产；利用大（dà）数（shù）据技术对（duì）客户（hù）的分布、行（háng）业、类型、来源、资质、风险（xiǎn）等进行全面分析，深度挖潜客户（hù）需求，为企（qǐ）业经营决策（cè）提（tí）供支撑。
九、企业如何实（shí）施《指南》？
一（yī）是企业要转（zhuǎn）变认识，确立“以我为主”的责任意识。智能（néng）制（zhì）造是为企业战略服务的，企业要想达到预期效果，需（xū）要结合自（zì）身（shēn）区（qū）域特征、产品定位、工艺（yì）装备、管理模式（shì）以及两化融合基础等，制定（dìng）量（liàng）身定（dìng）制的解（jiě）决方（fāng）案。此外，智能制造项目不同于传统的“一次性交钥匙（shí）”类工程项目，涉及到（dào）企（qǐ）业（yè）业务流程（chéng）优化（huà）和（hé）管理模（mó）式改进，企业战略演进也需（xū）要相关系统进行（háng）迭代更新，这就要求企业不能过度（dù）依赖外部解（jiě）决（jué）方案供应商，要以我为主，深度参与。
二是企（qǐ）业要做好规划，“善于借力”有序推进。智能制造是一项复杂（zá）的系统工程，需要先进的理念和专业化的人（rén）才队伍，企（qǐ）业自行（háng）摸索很容易陷（xiàn）入误区。建议企业对照《指南（nán）》明确企业目标与业务需求，对于智能制造建设经验不足的（de）企业，委托外部智能（néng）制造供（gòng）应商开展智能制造基础诊断（duàn）、顶（dǐng）层设计以及项目实施工作，并组织内部员工（gōng）从经（jīng）济（jì）性、适用性、先进性等角度做好实（shí）施方案以及项目质量与进度（dù）的把关。同（tóng）时，依托（tuō）项目对企业员工进行智能制造宣贯和培训，培养（yǎng）运（yùn）维（wéi）队伍。
三是企业要做好保（bǎo）障（zhàng）措施，建立（lì）常态化运行机制。智能制造（zào）与企业的愿景、商业（yè）模式、管理体制、文化息息相关，为保障（zhàng）达到预期（qī）效果，企业要根据《指南》中基础支撑要（yào）求，完善组织、资金、人才（cái）等方面的保障措施（shī），加强组（zǔ）织领（lǐng）导（dǎo），设置专（zhuān）职管理及（jí）技术运维岗位，制（zhì）定专项资金使用管（guǎn）理制度，加大（dà）人才引进和复合型人才培（péi）养，开（kāi）展信息（xī）资源管（guǎn）理标准化工作，实现常态化（huà）运行（háng）。
十、如何（hé）推进《指南》的（de）贯彻落实？
一是强化指导（dǎo）服务（wù）。开展企业智能制造调研，动员（yuán）企业（yè）根据《指南》要求，开展智能制造自评估（gū），找差（chà）距，明需求，全面了解企业智（zhì）能制（zhì）造现状（zhuàng）、落实指南的困难以及对智（zhì）能制（zhì）造系（xì）统解决方案（àn）的需求，为企业提（tí）供更精准的指（zhǐ）导服务。
二是（shì）组建行（háng）业联盟。会同有色协会等（děng）研究组（zǔ）建（jiàn）有（yǒu）色金属（shǔ）行业智能制造联盟（méng），在成果（guǒ）转化、试点示范、标准制订（dìng）、技术创新等（děng）方面抓实抓（zhuā）细（xì），推动企业、专（zhuān）家、供应商等高效对接，并同步开展优秀案例、供应商及解决方（fāng）案征集工作，形（xíng）成有色行业智能制造（zào）基础信息库。
三是加大（dà）支（zhī）持力度。鼓（gǔ）励地方政府相关部门通（tōng）过（guò）各种政策手（shǒu）段，支（zhī）持（chí）企（qǐ）业按照（zhào）《指南》要求（qiú）进行智能化建设及改造，形成落实《指南》的政策（cè）合力。