从不安到惶恐的一个月不知不觉过去了，不（bú）少（shǎo）企业也逐渐开始复工。然而摆在（zài）他们面前的（de）疫情始终像是（shì）一座无形的空气墙，让人摸不着头（tóu）脑，有力也（yě）无处使。

其实到现在为止，仍（réng）有许多（duō）像是传统的生产、加（jiā）工企业工厂，还未（wèi）复工。

他们担心的还（hái）是（shì）人（rén）员（yuán）密集流动带来的不确定性（xìng）因素。

很多人说新冠肺炎（yán）严重程度远（yuǎn）超03年的SARS事件，我不置可否。但是同等的，中国政府对于此（cǐ）次（cì）疫情（qíng）的反应速度（dù），各企业采取的措施也远超（chāo）当年。

首先是（shì）智能化的网（wǎng）络（luò）系统（tǒng），解决了众多（duō）企（qǐ）业（yè）沟（gōu）通难的痛（tòng）点问题。

钉钉做梦都没想到，有朝（cháo）一日居然打败了所有课堂app成（chéng）为（wéi）了教育下（xià）载榜第一，也未曾想3.x的星级评分（fèn）中1星的评分大多来自中小学生。

窥（kuī）一斑（bān）而知全（quán）豹，钉钉（dìng）是最早（zǎo）做办公，其形（xíng）式非常符（fú）合学校（xiào）的班级（jí）制度。

在疫情发（fā）生后的两礼拜，钉钉就（jiù）将直播（bō）会议（yì）模式升（shēng）级到了300人以上，并且是免费（fèi）提供（gòng）给大众（zhòng），很大程（chéng）度（dù）的提升了自身（shēn）品牌价（jià）值，甚至跨（kuà）界实现价值（zhí）。

但是转念（niàn）一想，钉钉教育（yù）结合的大（dà）肆流行，已经说明了代表（biǎo）传统观念的父母逐渐（jiàn）接（jiē）受网上授课的形式，更可以说明网（wǎng）课成为（wéi）生（shēng）活必需品（pǐn）。

往后疫情即使过去，家（jiā）长也不会反感网上授课（kè）的形式。

同时，伴随钉钉跨（kuà）界（jiè）教育软件这一奇葩（pā），正常的办公（gōng）软件也如雨后春笋冒出来，例如：ZOOM、腾讯（xùn）会议等。

他们的（de）目标群体瞄向了（le）一些需要与客（kè）户密谈的用户，毕竟钉钉只能做到同事间的交流，当然钉钉在后续也更新了同样的功能，但此时（shí）用户已经开（kāi）始被ZOOM与（yǔ）腾（téng）讯会议产生了黏性。

ZOOM与（yǔ）腾讯（xùn）视频也（yě）支持300人，但（dàn）不同于钉钉，它们能够将外部人员拉进一个房间开启（qǐ）会（huì）议，大幅度提升了人（rén）员沟（gōu）通的效（xiào）率（lǜ），同时（shí）还解放了会议（yì）的空（kōng）间。

我（wǒ）们不难想象（xiàng），除了中小学义务教育等传统（tǒng）学院在疫（yì）情恢复后会依照过去的系统继续（xù）授课外，辅导（dǎo）班（bān）、技能课、培（péi）训课（kè）越来越倾向（xiàng）去用（yòng）网络授（shòu）课（kè）的形式带给学员课程（chéng），这（zhè）使得培训机构能够剩下大笔的场地费。包括未（wèi）来公（gōng）司企业会去（qù）使用网络线（xiàn）上（shàng）会议，因为（wéi）员工到（dào）公司来（lái）用的（de）是公司（sī）的水电（diàn），同（tóng）时员工路上所产生的花费在员工心中也会划分为（wéi）“我（wǒ）在上班（bān）”这一上班类费用（yòng）中。

开云和智先锋笔者相信两者（zhě）在经历过（guò）使用线上直播网课（kè）会议（yì）的情况下，都不会再去花（huā）大价（jià）格租用场地办培（péi）训，或是（shì）增加公司成本来延续过去（qù）线（xiàn）下培训会议的作法。

在这一方面，开云和智先锋笔者认为（wéi）未来线上（shàng）授课时一（yī）种社（shè）会正反馈，即使疫情结束也会（huì）留下（xià）的一笔宝贵的“遗产”，大幅度改（gǎi）变未来培训（xùn）或是（shì）办（bàn）公的体质。